固然定見的配套政策、后續平臺尚在草擬、樹立之中，但文件清楚立異型經濟的計策、促進科技金融與財富有機融合的主攻傾向已然盡顯，新的財富轉型標桿正式樹立。

　　作為一個以制造業發家的城市，雖然仍以勞動密集型的代加工企業居多，然則此刻急需科技結果滲透，而成本市場的分明特點就在于借助外來氣力,搜羅資金、技藝、人才等方面的“濟困扶危”。

　　實際上，就科技水平、金融總量和金融前臺實力來說，東莞一些范圍當時尚無法比肩廣州、深圳，但可以尋找一片屬于自己的“藍海”，使用自身的地輿優勢、本錢成本優勢和工業基礎優勢吸引華南甚至亞太地區的金融后臺和立異營業，以金融業的展開、科技氣力的進駐帶動城市全體實力的選拔。一句話，東莞要改動經濟展開辦法，個中首要的一條就是使用金融、科技手段樹立財富高地。

　　分析“三融合”的展開目標，要比以往純摯的工業化愈加詳細，對城市樹立提出了更高的要求，對效力業的展開寄予了更多的等候，而寄望金融業楔入東莞的經濟脈動之中，就要求東莞本身給予金融、科技充分的發揚空間。

　　東莞各界若何用金融撬動整個區域的財富、社會的轉型晉級？就成為東莞未來財富展開歷程中的關鍵命題。要看到，《定見》公諸于眾，只是“三融合”的一個初步，一個旗子暗號，這今后續的搭平臺、建載體、拓空間、出政策、聚人才、造狀況、引項目等多個步伐，需求一步一個腳印地去完成，至少應盡早重點關注幾個問題：

　　一要打造私募風投集聚地。相關于國內其他金融興隆城市，東莞應從增量空間上找目標。私募需求資金，東莞民間成本需求釋放，二者一拍即合，因此應思考成立風險投資基金，帶動金融成本進行投資。

　　二要把握政府與市場的關系。“三融合”是協同立異的產物，要凸起“政府引領”，而非只是“政府推進”。放眼良多金融科技強市，當地都以政府“有形之手”，填補市場“無形之手”的空白，全方位集聚科技本錢、鼓舞金融立異、深化多方協作、加快對接融合，充分發揚技藝、成本、人才、信息等各類本錢和要素的協同立異效應。

　　三要樹立一個愈加耀眼的載體。要借助金融立異及金融器械去推進科技立異和財富晉級，就要樹立一個愈加耀眼、一個更大手筆的載體讓成本找到項目，讓人才與伶俐找到成本，讓科技、金融、財富完成無縫對接，例如近鄰佛山拿出中間地段價值300多億元的地皮展開金融高新區，其閱歷值得借鑒。